Dans un WOD, le buy-in est un travail imposé avant d'attaquer le corps principal. Le cash-out, c'est l'équivalent à la fin. L'athlète "paie" pour entrer dans le WOD, et "paie" pour en sortir.

Un exemple

For time :

  • Buy-in : 800 m run
  • 5 rounds de : 10 wall balls + 15 KB swings + 20 double-unders
  • Cash-out : 800 m run

L'athlète court 800 m pour commencer, enchaîne 5 tours du circuit, puis finit par un autre 800 m. Temps total mesuré pour l'ensemble.

À quoi ça sert

Trois usages qu'on voit souvent :

  • Gérer la fatigue de départ : le buy-in oblige l'athlète à ne pas sprinter dès la première rep du corps du WOD. Il arrive fatigué, doit gérer son rythme différemment.
  • Ajouter un stimulus cardio long : courir 800 m en début ou fin de WOD force à tenir sur la durée, sans casser la structure du circuit principal.
  • Simuler des conditions de compétition : beaucoup de workouts des Opens ou des compétitions HYROX ont des runs ou des rows en sandwich autour du travail principal.

Comment le doser

La règle qu'on voit revenir : buy-in et cash-out doivent être significatifs mais pas démesurés par rapport au corps du WOD. Si ton circuit principal dure 8 à 10 minutes, un 400 à 800 m en buy-in/cash-out est cohérent. Un 2 km alourdit le WOD à un total qui change complètement la nature de l'effort.

Certains coachs préfèrent seulement un buy-in (cardio de mise en route), d'autres seulement un cash-out (finir sur de la fatigue cardio). Les deux n'ont pas toujours besoin d'être là.

À éviter

Mettre un mouvement technique (muscle-up, snatch lourd) en cash-out. L'athlète arrive cramé, la technique se dégrade, le risque de blessure monte. Les buy-in et cash-out sont des espaces pour du cardio ou des mouvements mécaniques simples.

Questions fréquentes

Non. Le buy-in fait partie du WOD chronométré, l'échauffement le précède. Un athlète doit toujours s'échauffer avant d'attaquer le buy-in, même si celui-ci est du cardio léger.
Oui, rien n'oblige à les rendre identiques. Tu peux ouvrir sur un run et fermer sur un row, par exemple. Garde simplement des charges de travail comparables pour que le WOD reste équilibré.
Le plus simple est de chronométrer l'ensemble en un seul temps total, buy-in et cash-out inclus. L'athlète note un temps unique, ce qui rend les comparaisons d'une séance à l'autre faciles.